员工手册

年度表现考核表，另由上级复核后，作为发放年终奖金，调薪及续签合同的依据。(年终奖金, 调薪及续签合同都需综合考虑公司年度营运情况) 6.2.2年度内受奖励者加发年终奖金标准：

嘉奖者：加发10% 小功者：加发30% 大功者：加发90%

6.2.3 年度内受惩罚者减发年终奖金标准：

警告者：减发10%（三个“警告”记一个大过） 小过者：减发30%（二个“小过”记一个“大过”） 大过者：减发90%

6.2.4 年度内奖励可以抵消惩罚

6.2.5 在年度内受惩罚的员工或以任何理由离开公司者，视具体情节，可减发或免

去其年终奖金。

6.3 升选

6.4.1 为鼓励表现优秀的员工，公司对其办理升选，一般情况下，在试用期间不办

理升选。

6.4.2 职工之升选均须填写升选表及工作评估。

6.4.3 对试用期中表现优秀的员工，可提前结束试用期或重新核定其工资，手续依

前条办理。

6.4.4 职工于公司内部升选调动须填写异动单，该职工至新职务的试用期中若不

能胜任新的工作，可将该职工退还原岗位，但超过试用期者除外。

第七章 行政事务管理

本章所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印及办公用品管理、用车管理、财务管理等。 7.1 归档范围：

公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知