时间管理的26条法则(5)

本文为网上流传已久的“时间管理26条法则”,但网上都为照片,阅读起来非常不协调,本人重新编辑成word版,与大家分享。

表中选出最不想做的事情先做。 每天在工作列表中选出最不想做的事情先做 4） 在你的书桌前贴上“立即行动 立即行动”四个大字。当你很明确地看着它时，它会刺激你的潜意识，迫使你 立即行动 马上行动。法则 7：行动之前要冥想 ：将自己视为擅长规划、成果卓越、效率极高的人，回想并重新构造自己呈现最佳表现时间的记忆和个人 影像， “心理预演”对于出色地管理时间至关重要。你的外在行为总是与你的内在个人图像表现一致。行为 和思想是紧密联系在一起的，既然无法让思想改变思想，那么可以尝试利用行动来改变思想。即“结果”改 变“动机” （梁焕臻） 用外在的行动来改变内在的思想。 。用外在的行动来改变内在的思想 用外在的行动来改变内在的思想。 技巧： 技巧： 1） 信念成就事实。你要绝对相信自己可以变成出色的时间管理者。 “思维能自我印证” 。 2） 通过积极地自言自语——我能合理地利用时间，进行自我肯定，从而影响你的外在行为。 3） 假设自己是他人的楷模。 4） 通过角色扮演，想象自己被选中，在电影或者舞台戏剧中扮演擅长管理时间的重要人物。 5） 模仿自己所羡慕的某个具有良好时间管理技能的人。 6） 设想自己要给学生讲授时间管理课程。人们发现，如果在学习新材料的同时思考如何教授这些新材 料，那么理解和接受这些材料的速度比单纯只靠学习和亲身实践更快。 7） 试用“成功画面思考”法，想象计划成功或完成工作时的成就感。法则 8：做领导最重视的事 ：关注贡献——区别“效率”与“效能” ，要丢弃只重视投入“努力”“做好的事情”要比“把事情做好” 。 做好的事情”要比“把事情做好” 更重要。 做好的事情” “效能” 把事情做好” “效率” 首先考虑“做好的事情” “效能” “ 更重要。 做好的事情”==“效能”“把事情做好”=“效率” 首先考虑“做好的事情”==“效能”==“效 “ ； 。 能” 然后才考虑“把事情做好”=“效率” 先方向正确，然后在讲究效率 ，然后才考虑“把事情做好” “效率” 先方向正确，然后在讲究效率。 ， “做事”≠“绩效”==“效能” ，每天浪费时间在芝麻小事上，把自己累到精疲力竭，却毫无绩效而言。 时间管理不是让你做更多事，而是要你少做事做重要的事 少做事做重要的事——停止去做价值低的事，让你有充裕的时间，集 少做事做重要的事 中精力解决少数重要问题，而不是解决所有问题。2/8 法则：寻找用 20%的努力就可得到 80%的效果的领域。 技巧： 技巧： 1） 形成强烈的结果导向，并为结果承担全部责任 形成强