花费19800元,我听到的团队建设课程拿出来与大家共享。

注意事项： 1， 2， 3， 4， 5， 6，

人数4—7人 清晰的定义问题

如已准备好问题，可直接进入第4步 30’—60’，45’为佳

产生答案的阶段，鼓励异想天开，不批评，不取笑 领导者扮演刺激的功能并记录所有的答案

期望 计划 要求 检查 讲法 自己喜欢的事

1 清晰定义你的问题 1 对内 2 将问题写下来

公司或个人 3 写下20个解决方案 4 选1个答案并立刻行动 私密问题

2 对外 用师 用师者王 借脑 用友者霸 用徒者亡