花费19800元,我听到的团队建设课程拿出来与大家共享。

TOPCEO 绩效目标管理系统

1. 清晰目标

2. 相关活动 1.责任人是谁 绩 3. 活动条件 3要素 2.成本 效 4.活动排序 工作排序图 目

1.计划做什么？ 标 5.计划汇报 2.最重要做什么？ 3.贡献最大的是什么？

1.整合资源

6.组织资源 三的原则 2.利用条件发挥极致

控 3.创造利益提升空间 （以身作则，动静结合）

规划 人力规划职、岗 系 7.工作指导

指导

统 8.分工协助

9.进度监控 专注 10.问题解决

11.评估衡量 上级：汇报结果 12.

下级：呈现进程

绩效面谈5步曲

面谈准备 下属自评 评估建议 处理结果 提交报告

启心动力 公司 员工 功能

人、财、时 （以终为始）