花费19800元,我听到的团队建设课程拿出来与大家共享。

团队复制（一）

会议系统

内容如下：

管理的本质就是会议的经营和管理。

把正确的事情做正确。

中国目前是韬光养晦。

儒家 释家 道家 忠 孝

什么是问题？

什么是会议经营的问题？

治国 修心 修身

伦理 道德等级

问题 ＝ 标准 － 现状

1. 转移功能：上下同欲

原动力不同，结果也不同

2. 潜规则功能：明规则 企业初期：规章制度 潜规则 企业后期：风气、风俗<低>

文化 <高> 会议三大功能

参与； 由上而下决策 尊重

3. 传达功能：1 积极、正面的方式

2 要用员工理解的方式

3 要用有利于员工利益的方式

合情 合理 合法