基于合作的零售商—供应商关系研究(9)
发布时间:2021-06-05
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基于合作的零售商—供应商关系研究
高校教师硕士学位论文
增值,提高服务水平。
刘益、曹营(2006)n¨研究了关系稳定性对零售商感知的供应商机会主义行为的直接影响,以及关系稳定性通过供应商承诺这一中间变量对零售商感知的机会主义行为的间接影响。
邵晓峰、黄培清、季建华等人m1对供应链中供需双方的合作批量模型进行了研究。分析了非合作博弈情况下供需双方独立确定其最优批量可能产生的不良后果,建立了供应商在零售商已经做出决策条件下的最优生产批量模型,最后研究了供需双方在合作博弈下的价格折扣模型,从而达到供应链优化、供需双方共赢的目的。
马新安、张列平、冯芸等人n31讨论了建立供应链合作伙伴关系的意义,并深入分析了合作伙伴关系对整个供应链的有利之处及潜在的风险,最后对供应链合作伙伴选择的理论框架展开了初步探讨与思考。
宋华n引对宝洁和沃尔玛的产销联盟进行了分析研究,指出了产销联盟所具有的两重性:一是借助于产销之间的合作,通过建立自动订发货系统等现代信息手段和交易框架,确立起一对一的长期合作关系;二是通过共同营销的实施,以实现个别差异化的竞争优势。第一属性的绩效表现在产销双方通过合作这种形式最终达到生产、流通、在库费用的削减,而且这种绩效所带来的利益在参与者之间形成了一种均等的分配,因此较容易实现;而第二属性是为了追求个别差异化的竞争优势,合作双方所实现的利益可能是不均等的,往往会出现矛盾和冲突,并使供应链的顺利发展潜伏了较多的危机。
国外学者对供应链企业伙伴关系的研究首先集中在日本企业与其供应商的关系上,国内关于供应链企业关系的研究也大多集中于生产制造商与其零部件供应商的关系,而较少涉及零售商与供应商的伙伴关系。尽管如此,零售商一供应商伙伴关系的重要性己经引起了广泛的关注,学术界对这一问题的研究也己经上了一个新的台阶,但如何将理论研究的成果付诸实施并有效地指导实践,目前尚处于起步阶段,尤其未能找出适合我国实际的企业伙伴关系的有效模式。目前国内大多数零售企业和生产企业仍然处于矛盾对立的状态,这必然造成分销流通体系的剧烈动荡,进而影响产销双方的利益。因此,零售企业和生产企业之间需要更紧密并且公平有效地合作,以供应链管理的思想为指导,打破企业间的界线,实现关键业务流程的融合重组和供应链的有效运作,这己成为当前推动产销双方共同发展的当务之急。特别是在目前国内零售企业面临来自国外大型零售企业激烈竞争的情况下,研究零售商一供应商伙伴关系将尤为重要。
1.3研究内容
本文研究内容分为以下几个部分(研究框架图如图1.1):第一章,绪论部分:对建立供应链管理下零售商一供应商合作关系的研究背