投标施工组织设计

劳动力和材料投入计划及其保证措施

一、劳动力计划

1、根据工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司技术素质最好，有类似施工经验的成建制劳务队伍进驻施工现场，进场前进行三级教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工程施工状态，我们将保证劳动力质量和数量不受任何因素的影响，满足现场施工需要。

2、组织一个强有力的项目管理小组，对整个工程劳动力进行动态平衡管理。

（1）、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方法规。

（2）、本工程现场在不影响周围居民的情况下采用二班倒工作，合理安排工序搭配。

（3）、在大批施工人员进场前，做好生活后勤保障工作，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。

详见劳动力计划表

二、材料使用计划

1、建筑材料的准备

（1）、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，