LED光电公司销售管理手册(9)

发布时间:2021-06-11

3、 大区经理,入职试用期:3个月。个人季度责任业绩为 万元,月度责任业绩为 万元;试用期个人业绩,季度累计未完成 万回款任务,即视为具备试用不合格特征;试用期个人业绩为零者,根据其本人实际情况予以辞退或降为销售经理级别;

从正式入职起总计连续6个月或1年之内,个人业绩累计未完成150万元任务者,根据其本人实际情况或降为销售经理级别;

团队责任业绩为其下辖区域销售人员业绩的总和,团队业绩如连续6个月未达成目标,原则上予以降职处理,(团队业绩具体依照签署的 《区域任务业绩表》执行)。

大区经理所辖区域1年之内超额完成任务,并对其区域内销售员有培养带领突出贡献者,经公司研究决定后提升为事业部经理或享受事业部经理薪资待遇。

4、事业部经理主要职责是带领本部门销售团队完成公司下达的目标任务,个人业绩指标不计入考核范围,由营销副总及总经理考核季度及年度业绩。

(二) 营销副总必须对公司整体销售负责!由总经理、总裁直接考核。

LED光电公司销售管理手册(9).doc 将本文的Word文档下载到电脑

精彩图片

热门精选

大家正在看

× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)

限时特价:7 元/份 原价:20元

支付方式:

开通VIP包月会员 特价:29元/月

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:fanwen365 QQ:370150219