3. 负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养；

4. 制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。

（三） 日常事务

1. 维护集团整体利益和整体形象，贯彻执行集团战略方针政策；

2. 积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；

3. 发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；

4. 认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责；

5. 有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；

6. 提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作；

7. 积极完成公司各闸口工作任务和目标指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果；

8. 完成上级交办的其它工作。

十、 品牌管理中心

（一） 专项工作

1. 根据集团整体战略目标和规划，制定公司年度品牌计划并推动执行；

2. 负责公司品牌体系的整体运作和维护，负责公司总体层面企划方案的拟定和执行；

3. 在前期品牌建设的基础上，对品牌内涵及外延进行推广，充分挖掘品牌的隐性价值和资源；

4. 协作外部专家力量，组织品牌战略分析和研讨，为决策层提供品牌战略决策依据；

5. 负责集团VI闸口工作，对集团整体的VI工作进行规范和检查，并根据实际工作需要，及时更新VI制度和相关内容；

6. 对各单位提报的VI材料进行审核和把关，并对各单位的VI工作的开展进行指导和培训；

7. 调研、了解消费者及行业对公司品牌的评价，采取有效措施塑造良好品牌形象，并制定相应策略及计划进行正向引导，提升品牌价值，提高品牌的美誉度；

8. 通过协作媒介及其它企划资源，完成公司品牌的正向宣传和外部推动，确保公司品牌利益不受损害并有效提升；

9. 负责与品牌建设相关的外部合作意向的接洽和谈判，并选择性拟定执行计划；

10. 负责公司层面的新闻发布会筹办、报道、采访、媒体接待及组织，负责软文撰写、组织和投放工作，统一公司对外宣传的口径；

11. 负责整合公司各单位媒介采购，并制定相应计划，并组织实施；

12. 进行公司媒体的管理，建立和维护媒体资料库，协作各事业本部进行媒体资源管理，保证公司拥有良好的媒体关系；

13. 负责与集团品牌宣传所涉及的广告公司、公关公司及专业设计公司等外部机构的业务接洽对各机构的资质进行深入了解、比价选择适合的机构签订业务合同并对其后期合同的覆行情况进行督促和追踪；

14. 负责对公司企业文化内涵进行挖掘并利用软文、广告、音像材料等宣传方式在集团内外进行宣传；

15. 收集媒介采购的相关市场信息并为各需求单位提供服务和资源。

（二） 内部管理工作

1. 根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位；

2. 制定内部管理规章制度，并有效运行；

3. 负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高