（二） 内部管理工作

1. 根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位；

2. 制定内部管理规章制度，并有效运行；

3. 负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养；

4. 制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。

（三） 日常事务

1. 维护集团整体利益和整体形象，贯彻和执行集团的战略方针政策；

2. 积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；

3. 发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；

4. 认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责；

5. 有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；

6. 提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作；

7. 完成公司各闸口工作任务和指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果；

8. 完成上级交办的其它工作。

十三、 人力资源管理中心

（一） 专项工作

1. 及时了解国家相关的法律法规并进行合理的整理，并组织培训向集团内部传达，确保人力资源活动合法、有效；

2. 制定人力资源开发、储备、配置战略规划，并负责执行和监督；

3. 编制年度用人计划, 审批各单位的用人计划，并对其执行情况进行监督、检查、指导和考核；

4. 建立健全人事管理制度、考核细则和薪酬体系，并有效体现人本管理的思想，并负责贯彻实施；

5. 负责根据组织机构变动，及时对集团各单位职责进行重新的核定和汇编，确保各部门职责明确；

6. 负责总部员工招聘、解聘、调动、辞职等各人事变动环节手续的办理、审核及特殊工种人员上岗资格的审核和认定；

7. 对各单位人力资源管理的执行情况进行指导、监督、检查和考核；

8. 负责劳动合同的合法签定、审核和管理工作；

9. 负责员工档案的建立、健全、保存、注销工作；

10. 建立和谐稳定的劳资关系，协调人事关系及人事纠纷，有效处理工伤事故，解释有关劳动用工方面的制度、规定；

11. 建立建全公司福利制度，负责五保（养老保险、生育保险、失业保险、医疗保险和工伤保险）、四金（婚礼贺金、生日贺金、住院慰问金和丧葬补助金）的发放及其它福利的审核；

12. 编制公司年度工资计划并有效实施，对各单位的工资发放情况进行监督、检查和考核；

13. 对公司的用人情况进行监控，对于人力资源管理存在的不足和危机及时发现和上报，并对发现的问题采取有效措施予以解决。

（二） 内部管理工作

1. 根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位；

2. 制定内部管理规章制度，并有效运行；

3. 负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高