标准和各项质量管理制度；

8、对集团各生产单位的质量工作进行监督、评审、考核；

9、负责将与质量管理有关的各类政策法规在集团内落实，将国内外先进的质量管理理念、方法及技术引进到集团并进行推广。

二、单位内部管理

1、拟订公司内部管理机构设置方案并有效实施；

2、拟订并签发公司基本管理制度及其它具体规章制度；

3、加强对管理人员的培训考核，包括德、才、绩考核，合理安排岗位，加强廉政教育，不断提高管理人员素质，充分发挥各级管理人员的才能；

4、负责定期召集主持内部各项会议，检查、督促和协调各部门的工作进展。

三、其他工作

1、签署本单位产生日常行政、业务文件；

2、负责处理本单位内部的突发事件，必要时报总裁知会；

3、负责处理本单位内部的其他一切日常事务。

四、完成总裁交办的其他工作。

二十二、重点客服中心

1、 负责根据集团营销中心的整体战略发展计划，制定本部门的规 划，并组织资源，实施推广。

2、 负责根据集团公司年度的销售目标代表公司与零售通路重要客 户进行沟通及谈判，跟进和监控主要客户销售目标，与重点客户进行定期生意回顾和机会分析。

3、 负责开发主要特殊通路渠道的客户资源，并进行特殊渠道策略 的整合执行，维护、巩固、提升与客户的关系，并提升客户价值 。

、 负责根据集团公司战略销售目标代表公司、协助各本部与国际 知名品牌之间的合作，建立品牌联盟合作伙伴关系，形成战略扩张竞争优势。

5、 负责监督并主持大批量的业务洽谈，检查合同的执行和落实情 况。

6、 负责对年度费用预算及促销政策、战略策略、政策执行进行监 控，按计划完成公司任务，并在预算内尽量减少开支。

7、 负责有效执行管理程序，实施销售战略，定期进行业绩回顾。

8、 负责对所辖销售队伍实施管理、督导、提供培训，并对公司运 作提供意见。

9、 负责对部门内部工作的有效管理及合理安排内部日常事务。

10、 负责完成上级部门安排的其它事宜。

二十三、海外推广中心

1、负责海外市场全年销量目标的达成。

2、负责海外产品年度计划编制，以及海外产品的平面设计。

3、负责海外产品大型促销活动的策划及实施。

4、负责海外产品的促销品提供及费用预算的管控。

5、负责海外产品广告的策划、媒体投放的规划以及实施。

6、负责对海外市场情况的检查、分析。

7、负责海外市场产品品牌的提升计划的拟定及实施。

8、负责海外新产品上市工作。

9. 负责该外市场的开发。

10.负责海外推广中心各类费用的管控。

二十四、安全生产办公室

（一） 专项工作