高服务质量和从业人员的报务意识；

4. 负责厂区内公共区域的卫生维护和清理，及固废物的控制和处理工作；

5. 负责圆缘小区的环境卫生、绿化工作、进出车辆管理工作、安全保卫工作等物业服务工作；

6. 负责圆缘物业公司的日常管理工作。

（二） 内部管理工作

1. 根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位；

2. 制定内部管理规章制度，并有效运行；

3. 负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养；

4. 制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。

（三） 日常事务

1. 维护集团整体利益和整体形象，贯彻和执行集团的战略方针政策；

2. 积极配合集团大型活动的组织和整体目标的实现，积极参加集团组织的各类活动和会议；

3. 发现和汇报集团存在的隐患或危机事件，以及其它一切有损集团利益的行为；发现和处理本单位内部的突发事件，及时报上级知会；

4. 认真处理本单位所负责的环节工作，并对工作的质量负责；

5. 有效控制内部运营费用，杜绝浪费，力行节约，维护办公设备、设施；

6. 提高工作人员的服务意识，积极配合其它相关单位的工作；

7. 完成公司各闸口工作任务和指标，接受相关工作检查，保证管理的综合效果；

8. 完成上级交办的其它工作。

十七、 工程服务中心

（一） 专项工作

1. 依据集团整体要求及各本部需求，全面负责新建、扩建、改 造工程项目；

2. 负责基建工程合同的协商和签署，并全面履行合同条款规 定，对合同的履行情况进行监督；

3. 负责对已立项的基建、技改项目编制建设规划和项目指导书，并组织实施；

4. 负责新建工程施工现场的管理工作，并对施工的质量负责；

5. 负责对工程的造价及工程资金使用情况进行控制、管理，采 取合理措施杜绝浪费，有效节约工程资金；

6. 全面负责新购设备的选型、价格、到货时间、安装进度等控 制工作；

7. 负责工程设备的招标、采购、运输、安装、调试和交付使用， 并对各单位工程设备设施的使用维护进行管理；

8. 对工程竣工后的善后服务工作负责。

（二） 内部管理工作

1. 根据单位整体目标要求，合理设置内部管理机构和岗位；

2. 制定内部管理规章制度，并有效运行；

3. 负责对内部人员的任职资格及德、才进行全面考查，通过专业知识、技能的培训，提高单位内部人员的素质，充分发挥各级人员的才能，并对管理及专业人才进行培养；

4. 制定合理、明确的工作流程，提高工作效率，采取积极措施 奖优罚劣，有效激励内部人员的工作积极性，提高单位绩效。

（三） 日常事务

1. 维护集团整体利益和整体形象，贯彻和执行集团的战略方针政策；