性特点外，还要综合应用各种风险识别的技术和工具。
第四章
1、风险估计又称风险测定、测试、衡量和估算。
2、标识标度是标识对象或事件的，可以用来区分不同的风险，但不涉及数量
序数标度是可以区别处个风险之间的相对大小和重要程度。但序数标度无法判断各风险之间的具体差别大小，只能给出一个相对的先后排列顺序。
比率标度不但可以确定风险彼此之间差别的大小，还可以确定一个计量起点，风险事件发生的概率就是一种比率标度。
3、效用是指人们对风险的满足或感受程度。人不同，对风险的评价也不同。因此，效用是一个相对概念，其数值也是一个相对值。效用的度量一般有两种：序数效用和基数效用。序数效用只是给出效用的先后排列顺序，基数效用则给出效用的量化计量值。
4、风险估计过程目标
当风险估计过程满足下列目标时，就说明它是充分的：
（1）能用成本效益的方式估计项目中的各个风险（2）确定风险发生的可能性
（3）确定风险的影响（4）确定风险的优先排列排序
5、风险估计过程主要包括以下内容：
（1）系统研究项目风险背景信息（2）详细研究已辨识项目中的关键风险
（3）使用风险估计分析法和工具（4）确定风险的发生概率及其后果
（5）作出主观判断（6）排列风险优先顺序
6、不确定型风险估计包括：
（1）等概率准则（2）乐观准则（3）悲观准则 （4）最小后悔值准则
二、填空
1、确定型风险估计有许多方法，重点讨论项目经济评价使用的盈亏平衡分析、敏感性分析等方法。
2、随机型风险估计一般按照期望收益值最大或期望效用值最大来估计。
3、“小中取大”保守的风险观 “大中取大”冒险的风险观 （填空）
4、应用合成概率对项目风险进行估计称之为行为估计。（填空）
三、作图
风险估计过程图

四、计算
计算例4-1、4-2、4-3、4-4、4-5、4-6
第五章
一、选择
1、风险评价的依据
（1）风险管理计划（2）风险识别的成果 （3）项目进展状况
（4）项目类型 （5）数据的准确性和可靠性（6）概率和影响程度
2、风险评价的目的
（1）对项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序。
（2）挖掘项目风险间的相互联系
（3）综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件
，研究如何才能化威胁为机会，明确项目风险的客观基础。
（4）进行项目风险量化研究。
3、风险评价过程目标
（1）能用有效的系统分析方法综合分析项目整体风险水平（2）确定项目风险的关键因素
（3）确定项目风险管理的有效途径 （4）确定项目风险的