澳柯玛(郑州)国际物流园区招商方案(pdf 27)(6)
时间:2025-07-12
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物流园招商方案。
区与郑州建材市场的发展”。
在招商过程中,招商手册必不可少,它可以给客户带来更直观的效果,能让客户更容易对园区进行了解:
对招商手册内容部分的建议:
1、物业管理是客户非常关心的一方面,对这方面的介绍可以从大方向(如:园区的后期管理是由戴德梁行负责)开始到小的细节方面(如:管理人员的服装、服务范围等等),这样可以使客户在了解的同时也能更放心的入驻园区。
2、经营管理是客户最关注的方面,统一招商、统一经营、统一开业、统一宣传、统一品牌等这五个统一更能体现园区在经营管理方面的专业性、优越性及一致性。
3、推广计划:将开业首年的全年推广计划及市场经营方案,第二年至第四年推广大纲、路线等列入手册。(建议企划部尽快出台)
4、内容大纲:①招商条件;②园区情况;③经营与管理;④优惠政策。
1.2 招商的整体性和系统性
整体性:
主要从面积、区域、业种三方面考虑。园区总面积为22万平方米,划分为
A、B、C三大区,每个区按不同业种划分为家居家具、陶瓷、洁具卫浴、电工电料、电动工具、木地板、涂料油漆等七类。
系统性:
园区定位最高级的以高档建材、装饰材料、家居用品等商品批发、零售为主导的高品位、现代化建材市场。也是河南省新一代建材家居批发零售市场升级换代的具体典范。
1、招商人员到位后,按经营范围分组、分片,责任到位,职务入岗进行与市场(客户)第一轮接触,每天要有日报表,业务主态(内容包括:姓名、电话、地址,经营范围、性质、老板态度、作风、主打品牌)每天跟踪、多轮谈判直到