质量、安全、成本等实施计划，组织、协调、控制和决策。对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

2.2.2 根据该工程的规模、特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，达到上述的项目目标，采用项目法施工。即在整个施工组织过程中，成立以有资深经验的项目经理挂帅的项目领导管理机构；同发风场工程施工项目部，对甲方直接负责。项目部基本职责是制订工程的施工生产计划，组织工程施工，统筹安排施工进度及施工顺序，处理施工中发生的问题，协调各协作单位之间的关系。

2.2.3 项目经理部具体设项目经理一名、项目技术负责人一名、项目质检员一名、项目施工员一名、项目安全员一名。在具体施工人员的配备上，主要考虑挑选高素质的干部工人，选择技术全面、操作技能过硬的各专业能手，组成精锐强干的作业队，形成一个高效、精干、战斗力强的项目管理班子组织施工。

第三章工程施工方案

3.1电能计量装置安装施工；

电能计量装置安装施工应严格按施工规范和制造商有关技术文件的要求进行，并按照《电能计量装置安装施工作业指导书》重点控制和检查各道工厅，其施工步骤如下：

1) 开箱检查。检查包装箱内设备及零部件齐全、完好，安装专用工具、技术资料齐全；符合产品技术要求。

2) 安装设备。按照制造厂的部件编号和规定进行组装。

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