电表改造项目 施工组织设计(4)

发布时间:2021-06-06

我公司ISO9001质量管理体系及系列管理体系文件;

编制说明:

本施工组织设计在编制时,我们本着争创一流质量、一流工期、为业主创效益、为企业争信誉的指导思想,在ISO9001质量管理体系的指引下,在施工部署及组织、各项技术措施的提出及应用、主要施工方法及设备、材料的投入、成品保护、文明施工、防渗漏措施等多个方面,结合各种职能管理体系,形成多方位全过程施工管理,并在施工过程中能实现有效控制,以达到建设一流工程、树立企业良好形象的目的。

该工程为改造工程,需要现场勘察组织相关专业人员进行施工,人力、物力的组织使用要尽量均衡,配备专业项目管理机构如下。

本工程计划总日历工期140,即自合同签订之日起140日内完工。暂定计划开工日期为2013年5月14日,计划竣工日期为2013年9月30日。

第二章施工部署;

2.1 施工总体方案;

为保证工程顺利开展,本工程施工方案编写了施工技术措施、施工进度计划、各项资源需要量计划、工程质量保证措施、HSE管理措施、工期保证措施、冬雨季施工措施、降低成本措施、安全环保措施等一系列保证工程的各项措施,为工程开展提供了有力的技术指导。

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