上海国家会计学院远程教育网 第6 页/共22页 000 52518266EBIT 500 2000 525166EBIT ％）－（％）％－（＝＋％）－（％）－（⨯⨯-⨯⨯⨯

（2分）[4.2] 得到EBIT ＝0.84（亿元）； （0.5分）[4.3] 项目投产后预计公司年息税前利润为0.95亿元，大于0.84亿元。 （0.5分）[4.4] 则：

则：得到，

案例分析题三（本题10分）

甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划－年度计划—预算管理—绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：

（1）会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家（包括已开展业务和尚未开展业务的国家）争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。

（2）会议审议了公司2015年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发，提出了2015年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标、并经会议审议通过。