公司战略大作业试卷范围及参考答案(9)

参考答案是老师大纲和本人的总结

作为零售行业领军企业，苏宁坚持“用更少的资源服务更多的人群”的绿色发展观，不断推动

自身、产业链和全社会实现绿色可持续发展。据了解，2012年苏宁逐步推广 “绿色门店”规

划，对实体门店的装修材料、设备选用、能源管理等提出明确要求，构建绿色门店标准：其

中，全年共安装LED灯12万盏；苏宁还大力推进办公、物流等方面的节能降耗工作；此外，

苏宁2012年加入全国节能减排标准化技术联盟，坚决执行联盟标准，并主动推进其在苏宁

出售产品上的应用与实施

4月2日晚，红孩子全面整合并入苏宁易购平台。用户在点击红孩子域名时，将直接跳转至

苏宁易购的网页界面，而其二级域名也改为。此次苏宁易购整合红孩子

并不仅仅是在前台网站的页面接入，其后台系统也进行了相应对接。而在此次整合之后，红

孩子将共享苏宁易购的仓储物流系统、供应链管理系统以及会员管理系统等。苏宁易购所提

供的免费配送服务及积分系统也将打通。

展望2013，中国连锁经营协会分析指出，今年仍将是连锁企业发展的变革之年，连锁企业

要开始真正转变发展模式和管理方式，继续发力多渠道经营，优化供应链，提高消费者体验，

使行业发展真正实现从规模数量型向效率效益型转变，从外延向内涵转变。

要求：根据材料分析“苏宁云商”的发展战略。（不少于300字）

三、开放式实践题（30分，共一题，30分）

[案例基本素材]宁波DHY作为一所民办本科院校，将学校定位为教学服务型大学，并把“成

为中小企业发展的首选大学”作为办学理想，在优化人才培养方案、注重应用性研究、强化

服务中小企业产业升级的同时，学校还致力于特色创新，主动对接地方政府经济发展战略需

要，积极推进并建成了大宗商品商学院，并在大宗商品学科专业探索与实践、专业化人才培

养、实验中心建设、协同创新等方面取得了积极成效。坚持走特色发展，坚持协同创新，坚

持为社会服务，这既是学校发展的路径和方向、更是一种内在动力。当前，学校正积极谋划

和推进大学生科技园区、教育部确立的应用科技大学试点建设工作，希望以此在服务型经济

建设、创业教育和应用科技大学建设中作出新探索和新贡献。

要求：

1.运用PEST分析工具，搜集与素材相关的材料，归纳主要信息内容。（不少于200字）；

2.运用SWOT分析工具，简要分析宁波DHY的行业环境。（不少于100字）；

3.提出宁波DHY的战略选择、战略实施的主要方向和措施。（不少于500字）。

[案例基本素材]山居小栈的经营策略

山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到这

个风景名胜区游览。罗生两年前买下山居小栈时是充满信心的，作为一个经验丰富的旅游者，

他认为游客真正需要的是朴实但方便的房间——舒适的床，标准的盥洗设备以及免费有线电

视。象公共游泳池等没有收益的花哨设施是不必要的。而且他认为重要的不是提供的服务，

而是管理。但是在不断接到顾客抱怨后，他还是增设了简单的免费早餐。 然而经营情况比

他预料的要糟，两年来的入住率都维持在55%左右，而当地的旅游局统计数字表明这一带

旅店的平均入住率是68%。毋庸置疑，竞争很激烈，除了许多高档的饭店宾馆外，还有很