国家电网公司典型经验汇编

调度运行管理

报送单位： 江苏省电力公司睢宁供电公司 专业名称： 电网调度

摘 要： 调度作为电网的运行、操作、事故处理的指挥部门，其安全责任重大。在每一项节点工作实施的过程中严格执行各项工作规程、规定，结合专业特点与需求开展了“一班三检”活动（班前、班中、班后检查）、切实可行的监督保障体系、特色技术培训为辅作为保证工作质量的支撑基础，通过实践证明这些做法已取得非常好的效果，截止至2005年5月8日本公司调度安全运行10241天，圆满完成上级下达的经济技术指标。在市公司调度运行专业检查中连续多年取得优胜单位称号，在2003年市公司组织的专业竞赛中获得团体第一名的好成绩。

1 专业管理的目标

1.1 企业战略对专业管理的要求

精心调度，优质多供，保证管辖电网的安全、优质、经济运行 1.2 目标描述 1.2.1 运行管理

严守岗位，加强监视，认真分析，优化调整，保证电能质量优质、运行方式安全经济 1.2.2 操作管理

申请严格把关，调令严谨正确，执行过程规范 1.2.3 事故处理

果断、正确、快速，尽速隔离故障设备，恢复正常运行 1.3 专业管理的范围 1.3.1 运行管理

1) 充分发挥管辖电网内发、输、变、配电能力，有计划地满足用电需求。 2) 负责监视管辖电网潮流变化，指挥本网电压、无功、负荷的调整。

3) 根据管辖电网运行状况，对于不合理的运行方式及时向运行方式专职汇报并提出建议、措

施。

4) 严格执行设备缺陷管理制度，指挥协调有关单位及时处理。

5) 严格依照法律、法规、合同、协议、正确合理调度，认真开展“三公”调度活动。

6) 负责针对管辖电网的薄弱环节，进行分析讨论，做好事故预想及反事故演习，制定对策。 1.3.2 操作管理

1) 负责执行上级调度下达的各种操作指令。

2) 负责管辖电网内的设备检修申请提交、许可、终结，设备停、复役等操作。 3) 负责电网的新建、扩建、技改工程的调度管辖设备启动操作。 1.3.3 事故处理

1) 指挥管辖电网内的事故处理。

2) 填写事故报告，总结事故经验教训，并采取必要的措施。 1.4 专业管理的企业文化

企业兴旺在管理，管理有效在文化。在长期的管理中，形成了以严守岗位、精心调度、优质多供、确保安全为核心价值观，以学习、创新、务实、诚信为企业精神，以一流服务、一流形象为行为准则，以客户满意、政府放心为服务宗旨，以人为本、竞争性生存、可持续发展为管理理念等因素组成的调度运行专业企业文化。 1.5 指标体系

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