组建优质团队，核心首先到位；

精心设计蓝图，其他按需栽培。

一提到建设团队，很多朋友都脑袋大，总感觉“老虎吃天--无从下口”。看到别人整一帮哥们儿，市场搞得风生水起，更是“大白兔照镜子--眼红得不得了！”

其实脑袋大很正常，人非生而知之，而是学而知之。而知和行之间又差之千里，做和做好也是两个截然不同的概念。更何况，很多事情并不是会了再做，而是做了才会。

建设团队，确实有门槛儿，并非人人都会，更非人人都能做好！如果，哪都不太出众，婚嫁险些过剩；经常被人关照，聚会从不主动。要想组建团队？简直是“一般人上春晚--太难了！”

究竟是先有鸡还是先有蛋，我们暂且不去争论，但要建设一支优秀的营销团队，不但必须先有鸡，而且还必须是“昴日星官--公鸡中的战斗鸡。”也就是团队核心人物。

团队核心人物，也许是老板，也许是老总，也许是经理，我们习惯地统统称他们为领导人，就是“领着大伙不倒的人”。这并不矛盾，更不乱套，就像宇宙和部队一样，既有大核心，又有小核心，小的围着大的转，大小目标全实现。

要成为合格的团队领导人，至少做到：

一、忠诚度

笔者愚钝，进步不够，不曾见过各个党派的入党宣誓内容，但有理由相信，忠诚度应该是第一位的。忠诚度是团队的基石，离开了忠诚二字，团队将不堪一击。

《田横岛》：秦末汉初，群雄并起，逐鹿中原，刘邦手下大将韩信带兵攻打齐国，齐王田广被杀，齐相田横率五百将士退居荒岛，保存实力，以图东山再起。

公元前202年，西汉建立，刘邦称帝，听说田横逃亡荒岛，又听说田横为齐相时，治国有方，威望很高，十分担心，一再派人招抚。最终，宁折不弯的田横为了岛上五百人的性命，以“国家危亡，利民至上”的原则，毅然带着两名随从前往洛阳。行至偃师，听说刘邦毫无诚