金蝶EASV5.1集团战略人力资源管理解决方案(完整版(5)

1. 概述

通用电气（GE）的CEO韦尔奇曾在一次关于CEO的工作职责的谈话中提出CEO的职责只有两项：一是发展战略的制定，二是各个职务的人选决定与人际协调。

第二点指的就是人力资源管理。韦尔奇把这个工作定义为CEO的两个本职工作之一。其实，如果CEO只能选择一项工作的话，那就是人力资源管理。

在多数中国企业的实际管理中，人力资源管理工作仍仅仅处在人事管理层面。主要依靠手工和Excel表格统计数据、制作报表。工作量大，而且不少都是重复劳动。这使不少从事人力资源管理的人员经常都会面临同样的困惑：忙忙碌碌，头绪繁多，工作却似乎见不到成效。 企业人力资源管理信息化是企业增强核心竞争力的客观需要，是把从事人力资源工作的人员从日常琐务中解脱出来，实现管理创新的重要途径，也是解决当前企业人力资源管理中突出问题的有效措施。

金蝶eHR应用战略人力资源管理的管理理念结合先进的IT平台，帮助客户搭建一个标准化、规范化、网络化、适合企业发展的人力资源管理平台，将HR管理生态链上不同的角色联系起来，使eHR成为企业实行战略人力资源管理的纽带，推动企业战略目标的最终实现。

1.1. 适用范围

本方案书适用于进行EAS人力资源管理系统的售前和实施应用，主要包括集团公司及各分公司等下属机构。其中黑体内容为与K/3HR的重要区别描述，请销售及实施同事注意。

1.2. 项目背景

要点：企业背景(简要描述客户企业情况)；项目背景(描述客户为什么要进行HR信息系统选型)。

1.3. 编写目的

本方案书是金蝶国际软件有限公司根据XX公司的人力资源管理信息系统项目需求及技术意见，在理解XX公司信息化整体思路与人力资源管理信息系统项目关系的基础上，配合企业未来发展战略的需要，以先进的管理理念与企业实际相结合为出发点，为贵公司设计和构架的项目建设的目标、实现路径、方法等。通过本方案使集团企业能够对于金蝶的战略人力资源管理信息化经验、能力、规范及先进稳定的产品有一个全面的了解；并在双方的共同努力下，通过扎实的项目开发和实施，建设一个长远、实用、高效的人力资源管理系统。根据此方案书，企业能够对于整个项目做出正确、明确的评估，并且对于系统建设提出修改意见，最终能够确定项目的各个细节。同时本方案也作为贵公司与金蝶软件公司针对项目合作进行沟通的工具。

1.4. 主要内容

项目需求分析

现状分析 需求总体分析 应用功能需求 系统技术特性需求

金蝶EAS HR解决方案