项目物资设备管理制度(14)

物资 设备 成本 管理 制度

物资、机械费用的节超情况及原因，存在的问题和解决问题的整改措施等内容。项目完工后本项目物资设备管理情况分析报告除以上内容外，还应侧重该项目物资设备管理工作的得与失，经验教训与建议等。必要确保报表和总结内容的真实性和时效性并对其负责，半年和年度总结须分别在7月5日前和在下年度元月5日前上报，项目完工后的总结在项目结束后20日内上报。

认真完成好项目经理交待的每项工作任务。

（完）