6) 预埋完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监

理工程师按隐蔽工程验收，经验收签证后才能通过。

7) 隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产

班组予以一定的奖励，对隐蔽工程一次验收不合格的施工和生产班组，给予一定的处罚，将验收情况与经济效益相结合。

8) 按要求整理好各项目隐蔽工程资料，隐蔽工程施工中应有严格的施工记录，记录中应有检查项

目、施工技术要求及检查部位等，并将施工过程划分为各个施工阶段，每个施工阶段都有技术负责人，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师发复检申请，并办理相应签认手续。

九、安全生产及文明施工

9.1 安全管理机构和管理制度的建立

工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。

9.1.1 安全生产管理机构

1. 成立以项目经理为组长，现场项目经理、技术负责人、安全总监为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：

2. 现场项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全；

3. 技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不

安全的因素；

4. 安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排

项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用；

5. 施工组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安

全学习。