4、 工序质量控制

1) 施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我公司先进的施工方法和施工技术、

经验，提高工序质量。

2) 加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工

序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

3) 实行样板引路制度，推行 样板工程 制度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问

题，把问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经发包方代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。

4) 在施工实行 工序操作流程制 ， 各工序要坚持 自检、作业检、交接检 制度。在整个施工过程

中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的 一条龙 操作管理方式，以确保工程质量。避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。

5) 严格执行施工员、质检员监督制度。

5、 在本工程中重点控制的技术保证项目

1) 施工前原材料的材质证明、合格证等；

2) 各种试验分析报告；

8.3.3 工程档案质量的保证

工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，确保整个工程资料的可追溯性。我公司将在本项目设立一个专职资料管理员，对工程档案质量进行保证，为 样板 工程取得提供保证，其主要职责如下：

1、 保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性；

2、 施工图纸、设计变更、技术核定合理；

3、 来往函件的收发、管理；

4、 根据优质工程要求，负责工程保证资料的收集、整理和归档；

5、 保证档案资料的真实性和准确性。