人力资源管理制度 湖南家辉基因技术有限公司 第１５页 第九十一条 部门内部培训的内容，可以由部门经理直接安排的与工作相关中

的业务知识和岗位技能的交流分享，也可由员工向部门经理提出

培训需求申请。

第九十二条 部门内部培训的形式，可以是小规模、灵活实用的，例如部门例

会、业务小组沟通等。

第九十三条 部门内部培训的实施者，可以是部门经理，也可以是在业务方面

有专长或经验的员工。

第九十四条 部门经理负责内部培训计划的组织实施。

第九十五条

部门经理或指定员工填写《培训报告单》，每季度结束时3天内

汇总至人力资源部。 6.4.4.部门交叉培训组织程序

第九十六条

每年10月份，人力资源部向各部门下发《培训需求调查问卷》。 第九十七条 公司各部门可根据工作的实际需要，由部门经理在调查问卷中填

写对部门交叉培训的需求申请。

第九十八条 当工作中遇到部门内部难以解决的问题时，各部门也可以随时向

人力资源部提交临时培训需求申请，填写《临时培训申请单》。

第九十九条 人力资源部根据各部门提出的培训申请，并充分考虑加强相关部

门的业务沟通和配合，结合公司经营的工作重点，制定适当的部

门交叉培训计划。

第一百条

根据培训计划，人力资源部负责协调相关业务部门，整合公司内

部培训师资，组织落实交叉培训计划。 6.4.5.通用类外部培训组织程序

第一百零一条 每年10月份，人力资源部向各部门下发《培训需求调查问卷》。 第一百零二条 员工可根据个人工作需要，在调查问卷中填写相应的需求申请。 第一百零三条 人力资源部，在考虑公司培训的整体性和系统性的前提下，汇总

员工提出的培训申请，制定培训计划，实现通用类外部培训在全

员范围内逐级、逐步实施。

第一百零四条 根据培训计划，人力资源部负责选择外部资源、安排培训实施，

各部门要积极配合，确保效果。