人力资源管理制度 湖南家辉基因技术有限公司

第１３页 巧、团队建设等。

第六十九条 通用类外部培训是由人力资源部负责统筹策划、内容设置、组织

实施和评估工作。

6.3.5.专业类外部培训

第七十条 专业类外部培训是指利用外部培训师资开展的与业务、技术相关

的知识和技能培训，包括零售管理知识、市场营销、新产品开发

知识等。

第七十一条

专业类外部培训是由人力资源部负责计划制定、实施和评估工

作。 6.3.6.短期教育

第七十二条 短期教育指员工参加的企业外部的高等院校、行业协会或专业公

司等单位组织的不超过三个月的短期学习。短期教育适用于少数

员工快速学习专业知识，是公司培训的补充形式之一，也是对员

工很好的激励方式之一

第七十三条

短期教育分公司派出学习和个人自修两种。本规定主要指公司派

出学习，关于个人自修的有关规定，参见《个人进修管理规定》。 6.3.7.长期教育

第七十四条 长期教育指员工参加的企业外部的高等院校、行业协会或专业公

司等单位组织的超过（包含）三个月的长期学习。通过外部资源

实施的长期教育，适用于少数员工系统学习专业和管理知识，是

公司培训的补充形式之一，也是对员工很好的激励方式之一。

第七十五条

长期教育分公司派出学习和个人自修两种。本规定主要指公司派

出学习，关于个人自修的有关规定，参见《个人进修管理规定》。 6.4 培训组织程序

6.4.1.新员工培训组织程序

第七十六条 凡新入职的员工，都要参加人力资源部组织的新员工培训，从而

对公司的运作有整体的了解，适应公司的企业文化和人际关系，

尽快适应工作环境以提高工作绩效。

第七十七条 新员工入职前一周，人力资源部组织适当内部培训师资，制定不

少于8学时的新员工培训计划。新员工培训一般安排在新员工入

职时或入职后一个月内。