人力资源管理制度 湖南家辉基因技术有限公司 第１４页 第七十八条 人力资源部根据培训计划，填写《培训安排通知单》，发放至各

部门经理，要求部门经理安排新员工按照规定的时间和地点准时

参加培训。

第七十九条 人力资源部负责培训实施过程的协调、组织和控制工作，并对每

位新员工的表现情况做下记录。

第八十条 培训结束时，人力资源部将综合评估新员工的培训效果，成绩合

格者准许回部门参加工作，人力资源部将其《培训成绩单》提交

各部门，同时为新员工建立培训档案，并留存此次培训记录。

第八十一条 因任何原因未能参加新员工培训的员工，不得转正。

第八十二条

未参加新员工培训的员工，不得参加公司组织的其他培训。 6.4.2.新员工培训的目的和内容

第八十三条 入职培训的目的是要使新进人员了解公司概况、发展前景、企业

文化、员工福利待遇及相关规章制度等，便于新进人员更快胜任

工作。

第八十四条 入职培训的内容包括：公司历史、发展规划、企业文化建设、公

司经营状况、组织结构、管理制度、相关岗位（职务）的业务知

识和工作责任制等。

第八十五条 凡新进人员的入职培训一般不少于8课时，有特殊情况，可报人

力资源部适当延长或缩短。

第八十六条 由公司总监职务以上人员主持讲解公司经营历史、企业文化和发

展目标、目前经营状况、公司组织结构等，使上岗人员对公司有

较为具体的认识。

第八十七条 根据应聘岗位由专业对口的业务部门负责人讲解相关岗位（职

务）的业务知识。

第八十八条 由增员部门主管负责向新员工介绍其岗位工作职责、岗位特征、

工作技能及与其它各部门的配合等详细工作环节。

第八十九条

由人力资源部负责讲解员工守则、职业道德、公司有关规章制度

和员工福利待遇，使新员工明确自己的权利和义务。 6.4.3.部门内培训组织程序

第九十条 公司各部门根据工作的实际需要，由部门经理制定定期或不定期

的内部培训计划，并于季度初5日前，提交人力资源部备案。