内燃电力段修细则(2)

参照有关文件、技术资料等进行处理， 并上报主管部门备案。

《段细》由机务处负责解释。

第二章 质量管理

各机务段应建立以段长为主任的质量管理委员会 （以下称质管

会） 和机车质量定期分析制度， 每月 10 日前、每年元月 20 日前对上月及上年度的机车质量情况进行分析。定期质量分析可结合“质管会会议” 、 “段验会议” 、机破、临修分析会一并进行。

一、质量管理委员会

质管会是机务段机车质量管理的最高决策机构。制定质量方针和

质量目标、确定职责、建立体系、实 现策划、控制和改进等活动，质管会要建立章程、会议制度和常设办公室。

1．组织机构

主任：段长

副主任：主管检修段长。总工程师

委员：党、政、工、团主要领导，各有关科室、车间主任。

2．质管会主要任务

以“双达标”工作为载体，采取多种形式收集、分析。利用机

车质量方面的有关信息，有效控制机车 质量。结合部、局机车质量工作重点，针对本单位机车质量工作中存在的问题，建立健全相关的机构、制 度、规定、办法、运作机制。按期召开专题会议、制定段工作规划、方针、目标，做出相应的决策、制定 分层次的技术组织措施，调动和发挥各级职能部门和职工的工作积极性，做好宣传、发