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的新兴终端产品，受制于终端价位偏高、 内容资源匮乏、用户认知不足等障碍，用户对中国电子阅读器的购买力不足。厂商拉动的电子阅读器终 端市场并不是成熟市场的表现，用户对终端的认知和需求仍将有待提升。
2010 年中国电子阅读器市场投资研究报告
1.4. 中国电子阅读器市场商业模式分析
中国电子阅读器作为一种数字内容的专业承载终端，为用户提供基于实时新闻、小说、杂志、漫画 等内容，用户可以通过终端内置直接获取或者通过网络下载/在线阅读的形式获得可供阅读的内容资源。 作为电子阅读器硬件厂商，从终端角度来看，一方面为用户提供类纸的阅读体验，并保证满足用户 长时间阅读的需求；另一方面终端应用一体化，电子阅读器将通过自身技术的改善，成为多应用的承载 终端。未来，除上网功能外，还将集合手机游戏、手机动漫、手机视频等多种应用，满足用户对应用多 样化的需求。 从运营模式的角度分析，一方面电子阅读器终端厂商为用户提供深度阅读的终端；另一方面，电子 阅读器终端厂商前向整合内容资源，提出“终端+内容”的发展模式。这种战略的转变与发展，将促进虚 拟内容提供商的产生，同时也为移动出版产业链的开放与构建奠定了良好的基础。 目前，中国电子阅读器的盈利模式主要有三种，一是通过出售终端获得营收，这是现阶段的主要营 收点；二是通过内容资源获得营收；三是为传统出版社提供数字出版的技术支撑获得利润。
图表 3 中国电子阅读器盈利模式
中国电子阅读器盈利模式
终端获利 电子阅读器
内容获利
技术提供获利
来源:清科研究中心 ,2010.05

2010 年中国电子阅读器市场投资研究报告
（一）出售终端获得盈利。目前，电子阅读器厂商的主要盈利来源于终端，终端平均售价较高，但 是由于销量有限，少数厂商的可以获得巨大的盈利，但是绝大部分厂商的销售规模尚未形成。
（二）为传统出版社提供数字出版技术支持获得盈利。数字出版作为新兴的出版模式，大部分传统 出版社涉入未深，且短期内不具备这方面的技术转化能力。为此，一些较具实力的电子阅读器终端厂商 一方面通过为传统出版社提供技术支持获得
盈利；另一方面，构建自有的内容售卖平台，为传统出版社 提供数字出版的内容传播途径，并以此获得盈利。目前，主要有以下两种形式： 开放平台形式，类似于垂直的 App Store 模式，各种厂商可以自建商店，自主 运营、平台提供商获得一定的建店收入； 半开放的平台形式，各类厂商可以免费建店，自