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随着中国电子阅读器市场的快速发展，截至到 2010 年 5 月，中国电子阅读器终端品牌已经高达上百 种。目前，中国电子阅读器市场主要存在三种主要的竞争力量，分别是电子阅读器硬件厂商、内容提供 商/服务提供商、电信运营商，各种力量的代表厂商如下表所示：
图表 1 中国电子阅读器市场竞争格局及优劣势分析 运营整合模式 代表厂商 优势 1、对硬件的掌控力度较强； 2、软件研发能力较强，尤其在触控技 术方面领先优势明显； 汉王 在产业链中影响力不足， 将 面临支付渠道、 内容资源匮 劣势
3、行业领先优势及品牌影响力较强； 乏与内容整合能力不足等 4、融资渠道较为广泛； 5、终端销售渠道多样化且较为成熟。 1、庞大的技术研发团队，核心技术研 发能力较强； 1、市场运营与推广能力不 足； 2、受困于内容资源的不足 与匮乏； 3、资金不足。 诸多困境。
津科 电子阅读器 硬件厂商
2、行业最早的开拓者，终端品种较为 丰富； 3、电子阅读器终端的品牌影响力不 足。 1、从终端与内容双向入手构建“内容 +终端”模式较为清晰可鉴； 2、拥有内容丰富的内容资源整合平 终端价位较高， 影响用户的 主动购买。
方正
台，目前，其旗下已经拥有番薯网、爱 读爱看、数字图书馆等各类内容平台； 3、与电信运营商的关系较为紧密，保 证电子阅读器终端市场推广渠道。
华为、润为、艾利和、索尼、易万卷、欣悦博、易迪欧、Onyx、润 其他 唐等。此外，一些如华硕、LG、长城、联想、同方、爱国者、纽曼、 华旗、台电、大唐、OPPO 等传统 IT 厂商也相继推出电子阅读器终
2010 年中国电子阅读器市场投资研究报告
端。 上海世纪出版集 团 电子阅读器是传统出版社 掌控内容传播渠道的路径 之一， 通过自有电子阅读器 终端定制， 传统出版社可以 与方正合作， 推出深度定制的电子阅读 器。 掌控内容平台的主动权。 此 外， 还更容易将畅销的内容 资源整合到数字出版平台 进行售卖。 盛大文学通过资金运作成 为首屈一指的互联网文学 推出“锦书”电子阅读器终端。 内容/服务提 供商 有助于弥补中国移动阅读市场内容资 源不足的弊端， 通过内容资源优势构建 “中国版” 亚马逊模式。 其优势主要体 现在
以下三点： 盛大文学 1、丰富的内容资源提升电子阅读器终 端的市场竞争力； 2、拥有庞大且有序的用户资源，对用 户需求的把握更为精准； 2、快速并购内容资源将使 3、互联网文学平台化运营经验是移动 阅读的有益借鉴。 得盛大文学与合作伙伴的 关系变得脆弱， 甚至会加速 内容提供商建立行业联