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理，根据用户需求精准推送内容；另一方面，为作者提 供用户需求信息，建立以用户需求为导向的内容生产机制。 （三）互联网文学平台化运营经验是移动阅读的有益借鉴。 盛大文学在互联网端积累的较为丰富的内容运营经验，其实质是一种广义的文学内容售卖体系，这 种内容资源的平台化运营可以有效移植到移动互联网端，构建自有内容资源的“中国版”亚马逊电子图 书售卖体系。
清科分析认为，由于在中国特殊的体制下，尽管中国手机应用的产业链日渐开放，但是在产业链中 处于服务提供商角色的盛大文学在多种内容资源的整合及产业链上下游的协调方面能力稍显不足，甚至 会受制于中国电信运营商，阻碍其后续移动阅读的发展。不过，盛大文学的目的在于全面构建多版权运 营体系，在移动阅读方面与其他厂商的交集有限。
2010 年中国电子阅读器市场投资研究报告
3.3. 中国移动从内容及终端双向入手，构建移动阅读发展模式
2010 年 5 月初，中国移动宣布手机阅读业务正式商用，并与中国作家协会、中国出版集团、中国编 辑学会、国家图书馆等内容合作伙伴及汉王、华为、大唐电信、大唐移动等终端厂商展开合作。 清科分析认为，自 2009 年初中国移动投巨资创建手机阅读基地以来，其发展手机阅读的整体思路日 趋明朗。中国移动拟利用渠道、运营、用户、资金等优势，整合移动阅读的内容平台，深度定制电子阅 读器等移动阅读终端，纵贯“内容+终端”的移动阅读产业链。此外，中国移动将原有的短信/彩信业务演 变为阅读客户端软件，结合 WAP/WWW、在线应用商店 MM 及移动梦网等成熟的平台，为用户提供移动 阅读的无缝体验，抢占用户界面。
图表 9 中国移动阅读模式示意图
中国移动移动阅读模式示意图
中国移动为用户提供手机阅读服务的无缝链接
内容展现及 获取方式
内容 提供商
深度整合 内容资源
服务 提供商
手 机 阅 读 基 地
短信/彩信 客户端软件 WWW/WAP
手持终端 手机 用户 电子阅读器 平板电脑等
在线应用商店 /移动梦网
来源:清科研究中心 ,2010.05

清科分析认为，中国移动手机阅读业务的正式商用，在一定程度上对移动
阅读产业产生深远的影响。 首先，为内容提供商创造直接参与产业链的机会，打破原有依托 SP 的移动阅读的产业链，进一步促 进移动阅读产业链的开放化与多元化。此前，移动阅读的产业链中，由于内容提供商（尤其是传统的出 版社）对新媒体行业及运营了解甚少，需依托外围的服务提供商建立与电信运营商的联