成本会计之成长之路

信息并制作委托付款单——财务审核付款单据——出纳付款。这是一个完整的采购付款流程。

而物料入库、入库后的领用这些业务还是需要去仓库搞清楚的。带着一些疑问来到了仓库找了金主管。说明了来意，金主管就给我介绍开了：

采购部发出PO給供应商——供应商依PO送货——仓库仓管员根据送货单做系统内对应PO的收货——登记物资收付卡——仓库组长审核仓管员录入的单据，这里是采购入库单的流程。

我问金主管：采购收货我们是如何对应订单，订单是否有分类？采购收货是否对应不同订单类型设置了不同的收货单别？

金主管：这个问题问得好，我们采购单订单分了外购采购订单、内购采购订单、转厂采购订单。所以我们的收货也有对应的三类收获单别——外购订单收货单、内购订单收货单、转厂订单收货单。

我接着问：退货如何实现？

金主管：采购会下对应的退货订单，三类采购单对应有三类退货订单——外购退货订单、内购退货订单、转厂退货订单，仓库也有三类对应的退货单——外购订单退货单、内购订单退货单、转厂订单退货单。

我想了想，觉得采购退货也不会那么频繁吧，就问金主管：退货多么？

金主管：退货不多，一般都是供应商拿良品来换呀。我们设置了一个仓库“供应商换货仓”，如果有不良品，先把物料退到来了不良仓，供应商拿走的时候，从不良品调拨到供应商换货仓，归还的时候，从供应商换货仓调拨到良品仓即可。

我让金主管给我看了系统内对应单据，导出了一些数据来做了按供应商送货的统计。看了前十大供应商的供货金额。一个上午转眼过去了，人道：人是铁饭是钢，一顿不吃饿得慌。索性请金主管出去搓一顿。边吃边聊。