《铁路机车运用管理规程》(8)

里应保证年度机车运用计划的要求。旬间记名式机车周转图还应同时编出旬间机车旅客列车机车周转图（客货混编除外），应实行记名式机车周转图；货物列车车流比式机车周转图。

机车运用计划及分析

第16条 机车运用计划是铁路局、分局、机务段组织机车运用工作的依据。机车运用法编制。

第17条 铁路局根据运输工作量下达年度机车运用计划，按各铁路分局工作量，确机车运用计划。其中包括：客货机车日车公里、支配机车日车公里、技术速度、货配属台数（包括分工作种别的机车使用台数，厂、段修台数，备用和出租台数）、机专用调车机车应根据调车工作量进行查定，并列入年度计划，超过年度计划增加调

第18条 机车运用分析是加强机车运用管理、不断改进工作的重要手段。各铁路局段运用车间应有专人负责分析工作。

机车运用分析分为日常、定期（旬、月、季、年）和专题分析。

日常分析一般在交班会上进行。其内容应包括：安全正点情况，日计划周转图况现辅修及临修情况，分界口列车交接及机车运用情况，机车乘务员超劳情况等。 定期分析为总结一个阶段的运输生产活动，从中找出存在的问题和规律性，借以改安全生产情况，机车质量及机车供应情况，主要区段及分界口列车开行及机车供应情情况，超、欠轴情况，列车等线情况，乘务员超劳、出勤率情况等。

专题分析为针对运输生产中出现的特殊情况所进行的分析，分析内容根据实际需要