龙湖地产人力资源策略研究(3)

龙湖地产人力资源策略研究,包括企业概况,经营亮点及人力资源策略

的销售业绩主要得益于公司在重庆、北京和成 都积极拿地以及较快的周转速度。全 国 拥 有 大 量 的 土 地 储 备经营亮点3.产品结构多元化、管理有素、 3.产品结构多元化、管理有素、决策程序协调一致 产品结构多元化多元化的产品结构、高效的管理体系和协调一致的决策程序将为龙湖 地产向其它地区扩张提供一臂之力。龙湖地产在别墅（包括连排别墅）、 低层和高层住宅以及商业地产等诸多项目方面拥有丰富的开发经验，这 为其区域扩张提供了便利。 龙湖地产在商业地产领域的开发经验有望为其带来明显价值，因为 商业地产更能增加地方政府税收和促进就业。 龙湖地产已经建立了一套涵盖项目各个组成部分以及行政管理问题 的IT管理系统，这将有助于提升经营效率。 龙湖地产对项目开发计划实施严格控制，最初开发计划不能随意变 更，因此成本可以得到有效控制。最初的开发计划是各个部门达成一致 后的结果，因此所有不同意见已经得到提前反映，减少了在执行过程中 的不确定性。经营亮点4.09年盈利大幅提升 4.09年盈利大幅提升鉴于北京高毛利项目的贡献，预计毛利率将从26%提升至30%。预计 09年毛 利率提升至28%，主要归功于毛利较高的北京香醍溪岸项目。2010年高端项目北 京颐和原著的利润贡献将有望抵消限价房项目大方居的不利影响。2011年，唐宁 One预计将贡献24%的收入，由于该项目毛利率约为 30%，因此将略微压低公司整 体毛利率。预计净利润率将从08年的4%提升至 13%左右。 2008年龙湖计提了6000万元的IPO前期费用，占当年管理费用总额的15%。展 望未来，这种一次性费用不会再出现；此外，由于销售环境的改善，预计09年销 售费用也将下降。经营亮点5.高盈利确定性 5.高盈利确定性龙湖地产的盈利确定性居于行业最高之列，在同业中仅次于绿城。公司可能 已经锁定了2010 年预测盈利的103%，主要得益于09 年合同销售额创新高及 08 年相当一部分销售额结转至 09 年。09 年净利润率可能从 4%上升至13%，2010 年进一步升至16%。预计09 年盈利增长679%，2010年增长 65%。 龙湖地产 09年合同销售额达 183.44 亿元。假设截至09 年底未结算合同销 售额的 70%将在2010年结算，这意味着公司或已锁定了 2010 年预测地产销售盈 利的103%。此外，我们预计公司两年收入 CAGR达 75%，09 年 ROE 从4%升至 12%，2010和 2011 年进一步升至16%和 18%。返回 目录龙湖地产人力资源战略分析绩效管理企业文化薪酬福利人力资源 战略招聘管理人力资源规划培训开发龙湖核心价值观和管理原则的关系核心价值观经营管理原则长远利益原则（