计财科：负责科技减免税管理工作和科研费用（研发经费的开支范围一般包括设备费、材料费、测试化研加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、管理费等）的核算工作。科研经费单独核算，专款专用。并根据生产技术科汇总的科研项目建议计划，结合我矿实际情况下达科研计划并报华晋焦煤公司计划处进行批复。

按照计财科下达的科研计划，根据工作需要，进行相关招标工作 各科研项目实施单位：根据我矿科研计划认真编写项目可行性研究报

告和项目任务书；负责项目的任务分解；建立专门的科研费用账户，按我矿计划下达的科研计划，单独核算，专款专用；及时编报项目经费各类报表；及时报告项目执行中出现的重大问题；提交项目验收的全部文件资料。 采供中心：根据计财科下达的科研计划进行相关的设备材料的采购工作。

三、强化项目管理流程

（一）规范项目分类

（1）科技攻关项目：以解决我矿生产经营的重大难题为目的，有较大范围的推广应用价值，在本行业尚未有成功经验可供借鉴的研究项目。 （2）技术推广项目：引进科研单位或本行业其它单位已经研究成熟的技术成果以解决生产经营中的重大难题为目的研究项目。

（3）管理创新项目：以解决经营管理中迫切需要改进管理的问题为目的的创新项目。

（4）技术革新项目：以解决生产中影响较大的局部问题为目的，能显