附件 4：

科研项目考核表

岗位职 责

一项扣 4 分

立项任 2 务书 10

有立项任务 书的为 10 分，否则，缺 一项按单位 的项目多少 按比例扣分

管理工 3 作 开工计 ① 划和工 期 5 35

有开工计划 和工期排列 得 5 分，缺 一项扣 3 分

按期开 ② 工 10

按计划开工 的得 10分， 有一项推迟 开工的扣 2 分， 直到扣完 为至

有日常管理 日志和检查 管理记录的， 得 20分；缺 一项扣 10 分 每月在 25 日前上报科 研费用和形 象进度报表 到生产技术 科， 有领导签 字盖章得 30

日常管 ③ 理 20

科研费 4 用和形 象进度 25

备注：按时、保质保量完成结题任务，并及时通知生产技术科按有关规定进行验收、评审和鉴定工作加 20 分。考核项目满分为 100 分，90 分以上为优秀（含 90 分），80 分以上为良好（含 80 分），70 分为合格。