市场营销部规范化管理工具箱(6)
时间:2025-07-10
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市场营销管理全案
组织并对区域组织进行管理,保障区域销售任务的完成。
二、市场营销部组织结构
1.大型企业市场营销部组织结构图
一般情况下,以总部统管营销的方式开展营销活动的企业,其营销组织结构如图1-1所示。
图1-1 大型企业市场营销部组织结构示例
2.小型企业市场营销部组织结构图
小型企业市场营销部的组织结构设置一般以销售人员为主,配以销售内勤来辅助销售部经理做一些市场、客户服务方面的工作,具体结构如图1-2所示。
市场营销管理全案
图1-2 小型企业市场营销部组织结构示例
3.区域型营销组织结构图
区域型营销组织结构是指在营销总部的管理下,由各营销区域分别开展营销活动的组织形式。其结构如图1-3所示。
图1-3 区域型营销组织结构示例
市场营销管理全案
第二节 市场销售部责权
一、市场营销部职责
1.市场部职责
市场部的职能主要是制定营销战略及营销策略,并为销售部开展销售活动提供一切可能的支持,其核心工作是调查和分析市场需求,解决消费者购买产品的意愿问题,其主要职责如图1-4所示。
图1-4 市场部职责
2.销售部职责
销售部的主要职责是根据营销策略制定具体的销售策略与销售计划,全面负责企业的销售工作,开展销售活动,完成销售目标,其主要职责如图1-5所示。
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