反违章工作管理标准(试行)(5)

5.3 违章监督与检查

5.3.1公司领导（总经理、副总经理、副书记、工会主席）对违章的监督

总经理、党委（副）书记、工会主席每季度至少应深入生产现场3次，对违章情况进行监督检查；副总经理每月至少应深入分管范围内的生产和施工、后勤服务作业现场2次，对违章情况进行监督检查。在以下情况下,公司领导应增加巡视作业现场情况的频次，加强对现场的监督检查和指导:

a)发供电三大主机设备（水轮机、发电机、主变）A、B级检修（或主设备大修）；

b)大型技改、基建施工作业期间（安装施工部分预算投资达到30万元及以上的技改、修理、基建工程）；

c)存在重大作业风险、施工安全措施和技术复杂的作业过程。 5.3.2各部门负责人对违章的监督

各部门负责人每月至少应深入生产作业现场3次，对违章情况进行监督检查。在以下情况下应增加巡视作业现场情况的次数到每月3-4次:

a)220kV系统及主变压器大小修； b)发电机组A、B、C级检修；

c)110kV及以上发供电设备技改、重大异常处理工作中高风险和较复杂的作业；

d)大型基建施工现场（总预算投资30万元及以上的技改、修理、土建、安装、修缮工程）； e)其他存在重大安健环风险的作业过程。 5.3.3公司安健环分部人员对违章的监督

公司安健环分部人员每周至少应深入生产现场（包括基建工地）巡查2次，在以下情况下应增加巡视作业现场情况的次数到每天1-2次，加强对作业现场情况的监督：

a)10kV及以上发供电设备技改、检修、缺陷处理工作中较复杂和高风险的作业； b)中型基建施工现场（预算投资10万元以上的土建、安装、修缮工程）； C)其他重要的高风险作业过程。

在特别高风险作业时段，安健环分部应安排人员对作业过程进行指导监督。 5.3.4其他工作人员对违章的监督

a)公司所有工作人员都有监督、制止违章行为的权利和义务，任何人发现其他人有违章行为都应积极制止，并向违章人指出违章行为的危害，同时报告相应的管理部门。

b)有本班组人员作业或者本班组监管的外来施工作业的，班组长（或者安全员）在值班期间应每天到工作现场巡查不少于1次。

c)电力生产区域范围内的外来施工作业期间，监管负责人（或大型施工成立监管小组的，