河南企业供应链管理调研报告(7)

河南企业供应链管理调研报告

早在2000年金星啤酒集团就建立了先进的物流配送中心，到2004年底金星啤酒集团各子公司均实现了物流配送中心的建设。除公司自备车辆、客户自提车辆外，集团还与当地大型物流公司合作，实现产品和原料的24小时即时配送。为进一步提高物流效率，金星啤酒集团还投入巨资建设了铁路专用线，负责大麦、大米、酒花、煤炭等原材料以及麦芽、瓶子、商标等物资的运输。同时集团还重视信息流管理，重视物流信息的交流和共享，进一步降低物流成本，提高物流效率。

用了２０年时间，金星就从一个年产２０００吨啤酒的小厂发展为年能２0０万吨的中国啤酒巨子，成为中国啤酒业四强。

这期间，国内啤酒业经历了一轮又一轮的扩张潮、兼并潮，百威、青啤、燕京等国内外啤酒巨头在国内四面出击，数以百计的啤酒企业或被兼并、或无奈退市。在这场大洗牌中，来自郑州的金星却能够稳扎稳打，悄然发展壮大起来。

2005年3月，国家工商总局批示：河南金星啤酒集团更名为中国金星啤酒集团，这个批复，是对金星20年里企业规模、企业品牌脱胎换骨般演变的浓缩，标志金星啤酒已完成了从“河南制造”到“中国制造”这种企业基因改造的跨越！ 从此金星啤酒昂首踏入了“中国制造”的神圣殿堂！

2005年7月，国家质检总局发出通告：金星啤酒完全可以与纯进口啤酒相媲美。

金星今天的竞争对手已经不是包括河南在内的中西部的啤酒企业，而是世界啤酒三大巨头。

在消费者眼中，金星啤酒就是高品质的象征，金星啤酒就是时尚，就是健康，喝它就是享受。这都与金星啤酒的高质量标准有关。

在金星，所有原料都要严格精选：麦芽是啤酒的灵魂，大麦是灵魂之源。金星的大麦大部分是从澳大利亚进口的。澳大利亚的酿酒大麦无论是在品种纯度上，还是酿酒性能、啤酒口味及其稳定性上都是世界上最优质的；同时，澳大利亚对农产品上的农药残留、重金属、转基因等健康方面的要求很严，这就从源头上保证了啤酒制造的