1998-2008浙大管理学考研试卷(12)

7、简述领导与管理的区别。

四、论述题（本大题共2小题，共31分）

1、根据管理者的基本职责，谈谈一名合格的管理者应具备的基本素质。（本小题15分）

2、结合实际，谈谈有效控制的基本要求。（本小题16分）

「管理学2000试题」

一，名词解释[每题3分，共6题，18分]

1，管理幅度 2，效益 3，权力 4，领导 5，反馈控制 6，集权与分权 二，填空题[每空1分，共10题，10分]

1，管理的研究对象是[ ]。

2，科学管理的根本目的是[ ]。

3，需要层次理论中的第四层次需要是[ ]的需要。

4，组织管理中要求“组织中的任何成员只能接受一个上级的指挥”的是[ ]原则。 5，用数字编制的财务计划或综合计划称为[ ]。

6，组织设计的任务是提供组织结构系统图和[ ]。

7，行为决策理论认为：人的理性是[ ]的。

8，决策过程起自[ ]。

9，管理科学的特点是在经营管理中广泛应用[ ]。

10，管理的本质是[ ]。

三，简答题[每题7分，共6题，42分]。

1，影响管理决策的外部环境主要包括那些方面？

2，简述计划工作的重要性。

3，简述人员配备的基本原则。

4，简述公平理论的基本观点。

5，简述控制的基本过程。

6，简述领导者的作用。

四，论述题[每题15分，共两题，30分]

1，改革开放二十年来，我国的管理思想发生了那些主要变化？

2，试根据管理理论，归纳总结激励的基本方法。

「管理学1999试题」

一、名词解释（每题5分，共20分）

1、管理幅度与管理层次 2、矩阵组织结构 3、目标管理 4、追踪决策

二、简答题（每题10分，共30分）

1、简述非正式组织及其作用。

2、简述马斯洛需要层次理论的主要内容。

3、简述领导方式的连续统一体理论。

三、论述题（每题25分，共50分）

1、试述组织中集权与分权的辨证关系。

2、结合某一具体决策活动论述决策者的价值观或价值系统对决策过程的影响。

「管理学1998试题」

一、解释下列术语（每个5分，共25分）

1、霍桑效应 2、管理方格图 3、事业部制组织结构 4、可变预算 5、战略管理