系统集成项目管理工程师考试-知识点(8)

系统集成项目管理工程师考试-知识点

8.7.3项目进度控制的输入、输出 9.项目成本管理

9.1项目成本管理概念及相关术语 9.1.1成本与成本管理要概念

项目成本概念及其构成

项目成本管理概念、作用和意义 项目成本失控原因 项目成本管理的过程

9.1.2相关术语

全生命周期成本

可变成本、固定成本、直接成本、间接成本 管理储备 成本基准

9.1.3制定项目成本管理计划 9.2项目成本估算

9.2.1项目成本估算的主要相关因素 9.2.2项目成本估算的主要步骤

识别并分析项目成本的构成科目 估算每一成本科目的成本大小

分析成本估算结果，协调各种成本之间的比例关系

9.2.3项目成本估算所采用的技术和工具

类比估算法（自项向下估算法）、自底向上估算法 参数模型法

9.2.4项目成本估算的输入、输出 9.3项目成本预算

9.3.1项目成本预算及作用 9.3.2制定项目成本预算的步骤

将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包 将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上 确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划

9.3.3项目成本预算的技术和工具

类比估算法（自项向下估算法）、自底向上估算法 参数模型法

9.3.4项目成本预算的输入、输出 9.4项目成本控制

9.4.1项目成本控制主要内容

9.4.2项目成本控制所用的技术的工具 9.4.3挣值分析

挣值管理概念

挣值管理的计算方法

利用挣值计算结果进行整体控制

9.4.4项目成本控制的输入、输出 10.项目质量管理

10.1质量管理基础