系统集成项目管理工程师考试-知识点(12)

系统集成项目管理工程师考试-知识点

合同索赔构成条件 常见合同索赔事由 合同索赔依据

13.5.3索赔的处理

13.5.4合同违约的管理 14.项目采购管理 14.1采购管理的相关概念和主要过程 14.1.1采购的含义和作用 14.1.2采购管理的主要过程 14.2编制采购计划 14.2.1用于采购计划编制工作的技术、方法 14.2.2采购计划编制工作的输入、输出 14.2.3工作说明书（ 14.3编制询价计划 14.3.1常见的询价文件 14.3.2确定对投标的评判标准 14.4询价 14.5招标 14.5.1招标人及权利和义务 14.5.2招标代理机构 14.5.3招标方式 14.5.4招标程序 14.5.5投标 14.5.6开标、评标和中标 14.5.7相关法律责任 索赔程序

索赔事件处理的原则 索赔意向通知与索赔报告 索赔审核

赔偿协商、裁决和仲裁

对建设单位违约的管理、对承建单位违约的管理、对其他类型违约的管理

自制、外购决策分析 向专家进行咨询

SOW）

工作说明书概念 工作说明书编写要求 工作说明书内容要点

方案邀请书（RFP） 报价邀请书（RFQ）

询价计划编制过程常用到的其他文件

招标代理机构的法律地位 招标代理机构的权利和义务

公开招标、邀请招标

法律责任概念 招标人的责任