质量环境职业健康

进行管理评审时应以书面形式输入以下信息：

(1)审核结果(包括内部体系审核、外部体系审核)及合规性评价的结果。

(2)各种反馈信息，包括顾客和相关方的意见、投诉和建议等。 (3)各部门主管的管理体系过程的运行情况总结、组织的环境表现。 (4)质量环境职业健康安全目标、指标完成情况。 (5)预防措施及纠正措施的实施状况。

(6)以往管理评审整改措施，包括改进措施实施情况的跟踪、验证结果。

(7)经策划的可能影响管理体系的变更(如组织机构变动、重大人事变动、法律法规和其他要求变动、重大经济政策变动等)。

(8)过程、产品和管理体系的改进建议或计划。 5.6.3评审输出 5

.6.3.1管理评审通常以会议的形式进行，由总经理主持。参加评审人员就评审内容展开讨论。确定不合格和改进项目，进行原因分析，明确责任部门，提出相应的整改/改进措施计划和要求。

5.6.3.2管理评审应以管理评审报告的形式输出，报告应包含以下相关任何决定和措施： (1)对方针和目标符合性的判定。

(2)为提高管理体系和过程的有效性而采取的相应措施和决定。 (3)为提高顾客满意度而采取的相应措施和决定。 (4)各种资源的确定和需要(包括人、机、料、法、环)。 (5)对管理体系的适宜性、充分性和有效性的总体评价。

5.6.3.3总经理对所涉及的评审内容做出结论，对评审后的改进活动提出明确要求。 5.6.3.4贯标办根据管理评审会议的分析和结论，编制《管理评审报告》经管理者代表审核，总经理批准后，发至相关部门及人员。

5.6.3.5需采取整改/改进措施时，由责任部门按管理评审提出的有关要求实施，贯标办负责对措施实施情况及其有效性进行跟踪和验证。

5.6.4 贯标办负责管理评审的记录与归档工作。

5.6.5 由管理评审引起的文件的更改按《文件控制程序》执行。

6.资源管理

6.1资源的提供

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