施工企业质量环境职业健康安全管理手册(2010)(10)

质量环境职业健康

GB/Tl900l-2008 idt ISO9001：2008 GB/T2400l-2004 idt ISO14001：2004 GB/T28001-2001

等标准及法律法规的有关要求，结合公司实际情况，建立健全了公司的管理体系并形成文件。通过实施、保持和持续改进管理体系，确保其持续的符合性和有效性。

4.1.1管理体系的建立

4.1.1.1为了满足顾客要求，并争取超越顾客期望，预防污染，美化环境，保护环境、珍惜健康，持续改进公司的质量环境职业健康安全管理水平，依据：

GB/Tl900l-2008 idt ISO9001：2008 GB/T2400l-2004 idt ISO14001：2004 GB/T28001-2001

等标准及相关的法律法规要求，管理者代表负责组织进行管理体系的策划，开展初始环境和健康安全评审，识别并确定管理体系所需过程及其过程顺序和相互关系。

4.1.1.2总经理负责管理体系策划的决策，包括资源的配置，以支持各过程的有效运作。 4.1.1.3贯标办为管理体系运行的归口管理部门，负责组织编制《质量环境职业健康安全管理手册》、程序文件及相应的支持性文件，以确定有效控制过程的准则和方法，使公司的质量、环境、职业健康安全管理和各项质量、环境、职业健康安全活动实现规范化、标准化和程序化，确保各过程的有效运行和控制。

4.1.2管理体系的实施、保持和改进

4.1.2.1根据顾客、法律法规和公司要求，确立公司的质量、环境、职业健康安全目标，并对目标进行分解，规定保证目标实现的方法，识别并保持所需的法律法规、规范、标准和记录。

4.1.2.2公司所有部门和人员按管理体系文件要求管理、实施并保持所有过程，确保管理体系的正常、有效运行。

4.1.2.3通过对过程按要求进行必要的监督、检查和检验，获得足够的信息，并进行分析与评价，以实现对过程的监视。

4.1.2.4公司定期客观地评价管理体系现状，通过管理体系审核和管理评审、过程的监视和测量、环境监视和测量、职业健康安全绩效测量和监视、顾客信息反馈及其他信息来源，对管理体系现状进行系统分析，发现存在问题及不足之处，采取必要的措施，确保过程结果并实现过程的持续改进。

4.1.3公司应确定影响工程质量、环境因素和职业健康安全的外包过程(如材料供应、劳

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