旅游企业的发展模式_华侨城的实践及启示

发布时间:2021-06-07

2008年2月第22卷第1期

旅 游 科 学

TourismScienceFeb.,2008

Vo.l22,No.1

中图分类号F592.6 文献标识码A 文章编号1006-575(2008)-01-0061-06

旅游企业的发展模式:华侨城的实践及启示

王彩萍

(中山大学旅游学院,广东广州510275)

摘 要: 本文以深圳华侨城控股股份有限公司为例,对其 旅游+地产 的发展模式进行研究。结果表明, 旅游+地产 的发展模式有效地提高了企业的经营业绩,这主要在于企业充分依据旅游业和房地产业之间的产业关联性,在一定程度上实现了产业的纵向一体化,从而促进了企业内的资源共享,形成了有效

的内部资本市场,并分散了经营风险。

关键词: 旅游企业;纵向一体化;相关多样化

一、引言

在竞争日益激烈的市场环境中,企业能否寻求到适合自身的成长模式是企业持续发展的动力,对此各经典理论基于所处时代企业发展的实践,从不同的立场对此问题进行了精辟的论述 。然而,在企业成长过程中,不同行业不同企业面临的问题具有较强的特殊性,因此,对行业中典型企业的发展模式进行案例研究具有重要的实践意义。

我国旅游业目前正是处于成长期的朝阳产业,旅游上市公司近年来发展迅速;加之我国旅游业开始全面对外资开放,外资旅游企业的进入必然给国内旅游市场造成巨大冲击,激烈竞争的市场环境对本土旅游企业的发展和企业综合实力提出了更高的要求。因此,本文选择在我国旅游行业中处于领先地位的深圳华侨城控股股份有限公司(以下简称 华控公司 )案例进行理论分析和探讨,本文认为,华控公司 旅游+地产 发展模式的成功对于促进我国旅游企业尤其是旅游大企业的可持续发展具有一定的借鉴意义。

二、文献回顾

企业发展模式的选择在战略上体现为是否进行纵向一体化经营,在战术上则体现为企业是否进行多样化经营 ,而这又取决于对多样化经营经济后果的认识。目前,关于多样化经营的经济后果即多样化与企业经营业绩之间的关系还存在着较多争议。有研究认为多样化给企业经营业绩带来了负面的影响,如Maksinovic和Phillips的研究表明同样规

[1]

模的多样化企业效率低于非多样化的企业,但也

[2]

有研究表明多样化并非一定带来负面影响。

根据企业多样化经营理论,多样化经营又可分为相关多样化和纯粹多样化。理论分析认为,由于相关多样化可以通过业务层面的活动共享和公司层面核心竞争力的传递,最大限度地发挥协同效应,获得范围经济、规模经济和市场影响力,因此可能获得更高绩效。因此,在区分相关多样化和纯粹多样化后有研究发现,适度多样化经营的公司生产效率更高,不相关多样化的企业盈利能力显著低于相关多样化的企业

[3]

;多样化经营成为了国外许多优秀大

这些理论包括古典经济学理论、新古典经济学理论、新制度

经济学理论、后凯恩斯主义理论、企业成长的制度变迁理论、彭罗斯

收稿日期:2007-09-17;修订日期:2008-02-20

基金项目:国家社会科学基金(07CJY050)资助

作者简介:王彩萍(1980-),女,中山大学旅游学院讲师,博士的企业成长论等。

纵向一体化是指企业沿产业链扩展现有经营业务的一种发展战略;多样化经营是指一个企业或企业集团生产多种产品或在不

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