仪表均应保持完好，并积极采用新材料、新工艺、新技术，不断提高检修质量，缩短检修工期，改善劳动条件，提高设备可靠性和经济水平。

10、设备主人应加强设备管理的基础工作。按规定及时准确地整理、提供原始资料及技术资料。

11、设备主人应对所管辖设备和环境的清洁负责，定期进行清理擦拭、消除跑、冒、滴、漏，达到设备见本色，环境清洁，做到文明生产。

（三）生产技术部在设备管理中的权限

1、有权对设备直接管理，对设备管理情况进行检查、指导，并提出考核意见。

2、有权对设备直接管理者发出必要的指示、意见，各管理者必须执行。

3、有权对设备管理中发生的问题进行协调处理。

4、有权代表公司就设备管理事宜对外协商、洽谈和横向协作配合。

（四）设备管理中工作协调

1、对设备进行综合管理是一项复杂的系统工程。必须在生产副总经理（总工程师）的直接领导下，各部门互相协调配合，从对主要生产设备的选购、安装、使用、维修、更新改造直到报废的全过程进行综合管理，坚持克服由于购、用、修、改各个环节互不通气，相互脱节，造成严重浪费和工作