（6）负责设备台帐管理和设备评定级工作。

（7）负责设备大、小修的计划编制和项目落实工作，编写进度网络，严格控制施工网点、负责检修后设备的质量验收工作。

（8）全面负责设备的基础管理工作、各种卡表的建立，技术资料的收集验收、整理和存档工作。

（9）针对设备、系统等方面存在问题，编制“安措”、“技措”计划，经批准后监督执行

（10）维修管理

a 、所管辖设备必须做到分工明确，职责清楚、各设备主人应履行职责。

b、对每台设备制定出完整的、符合实际的检修工艺规程（设备保养规程）和维护保养制度，做到按时保养和维护。

c、认真贯彻“应修必修，修必修好”的原则，组织检修职工对设备做到精心维护、科学检修，不断提高设备的健康水平。

d 、加强设备管理的基础工作，将固定资产管理落实到班组，有健全的设备台帐和技术资料。

e 、对设备实行动态管理，加强设备巡检和定检，不断对设备进行分析和诊断。

(五) 生产运行部职责

（1）组织编写运行规程，制定设备运行管理的基础工作制