新员工绩效考核方案操作手册(管理员篇)2_201103(5)

配置指标权重，此处要特别的注意权重配置方法，员工经济指标占20%、行为标准占10%、重点工作占60%、员工临时工作占

10%。具体配置见下图。

此处与旧考核方案区别：四项指标类型考核总权重为100%。之前各为100%，共为400%。注意区别。

2)员工填报考核量表，具体填报方式见下图，打开“考核指标填报”节点，