王家荣-团队中转换型领导行为对团队效能影响之(9)

王家荣-团队中转换型领导行为对团队效能影响之研究

讨转换型领导行为与周边绩效和任务绩效之间的关系。路径分析结果表明，转换型领导行为与周边绩效、任务绩效之间存在因果关系，转换型领导行为对周边绩效的路径系数为.723，达到显著水平；转换型领导行为对任务绩效的路径系数为.501，同样达到显著水平。为考察转换型领导行为对周边绩效和任务绩效影响是有差异的，进而进行显著性T检验，得到t=5.68>t.05（n=186,df=183），表明转换型领导行为对周边绩效的影响显著的大于对任务绩效的影响。

表5 转换型领导行为及其各个维度与团队效能之间的相关系数矩阵

魅力领导 动机激励 个别关怀 挑战陈规 量表A 量表B

魅力领导 —

.573** .597** .643** .904** .614**

动机激励

— .383** .452** .699** .711**

个别关怀

— .540** .805** .490**

挑战陈规

— .798** .482**

量表A — .697**

量表A表示团队领导行为量表的总分，量表B表示团队效能量表的总分。（N=186，**p<.01）

由上可知，团队中转换型领导行为对团队效能具有显著的预测效应，这与以往的研究结果是一致的。另外研究还指出，转换型领导行为对团队的周边绩效和任务绩效具有显著的预测作用，但这种效应的显著程度是有明显差异的，研究结果表明转换型领导行为对周边绩效的预测效应更强。作者认为，这主要是由于转换型领导行为对任务绩效的影响是通过两方面来达到的，已有大量研究指出周边绩效对任务绩效具有显著的预测效应，而转换型领导行为除了直接对团队效能有影响外，还通过周边绩效这一中介因素间接对任务绩效产生影响，而本研究没有分析周边绩效对任务绩效的影响，研究的只是转换型领导行为对两者的直接影响，从而在直观看来，转换型领导行为对周边绩效的影响要比对任务绩效的影响更大，然而在考虑转换型领导行为对任务绩效间接作用的情况下，研究是否得出同样的结论还有待验证。

3.3 团队领导行为各维度对团队效能的影响

研究采用逐步多元线性回归分析技术来探讨团队领导行为各维度对团队效能的影响，结果表明，被选入回归方程式的变量有三个：动机激励、魅力领导、个别关怀，见表6，三个