王家荣-团队中转换型领导行为对团队效能影响之(11)

时间:2026-01-22

王家荣-团队中转换型领导行为对团队效能影响之研究

系,中国传统文化一直受到中庸思想的左右,从而使得国人有保守、传统的思想观念,不愿提出自己的想法,随大流,从而使得领导者在这方面的努力所起到的作用甚微,因而对团队效能的影响也就大大降低了。

4 结论

1、在中国文化背景下,中文版LPI量表具有良好的信效度,由四个维度构成,分别是动机激励、魅力领导、个别关怀和挑战陈规;

2、团队之效能可以通过团队的周边绩效和任务绩效两方面来测量; 3、团队领导行为与团队效能之间存在相关关系,且这种关系为因果关系;

4、转换型领导行为对团队效能中的周边绩效和任务绩效的影响是不同的,其对周边绩效的影响要显著大于对任务绩效的影响;

5、转换型领导行为各维度对团队效能的影响程度是不同的,其中魅力领导、动机激励、个别关怀这三个维度对团队效能有显著的影响,影响程度大小依次为动机激励、魅力领导、个别关怀,而挑战陈规这一维度对团队效能的影响并不明显。

参考文献

1、 D.赫尔雷格尔等著 组织行为学 俞文钊等译 华东师范大学出版社 2001/3

2、 Howell J.M.& Avolio B.J., Transformational leadership, transactional leadership, locus of

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3、 Bycio P., Hackett R.D.& Allen J.S., Further assessments of Bass’s(1985) conceptualization of

transactional and transformational leadership, Journal of Applied Psychology, 1993/80 4、 Den Hartog D.N., Van Muijen J.J.& Koopman P.L., Linking transformational leadership and

organizational culture, The Journal of Leadership Studies, 1996/3

5、 Den Hartog D.N., Koopman P.L. & Van Muijen J.J., Charismatic leadership:A state of the art,

The Journal of Leadership Studies, 1995/2

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